領導：過度自信+不良合作伙伴+無用的憂慮+盲目的對抗+過度的承諾。

我喜歡每個企業家，所以我真的不希望他們犯這些錯誤。但在企業家準備“拯救世界”之前，最好先看看本文中提到的十個問題。

一、忽略“六個月法則”

我曾經是一家公司的董事。我們花了一個月的時間來整理公司的財務狀況，發現公司在銀行的資金可以持續六個月。

所以我立即打電話給公司的首席執行官，但他回答說，“沒問題，我們有六個月的時間，我會在資金耗盡之前籌集足夠的資金，而且我們有很多潛在的客戶。合同。“

不，你沒有。

如果口袋里的錢只足以支持公司的六個月運營，那么你基本上就站在懸崖的邊緣。即使你有一個好的公司，從頭到尾記住，也就是說，提前至少提前六個月籌集資金！

您需要與風險投資，路演，盡職調查，法律訴訟，以及最終確定資金，這個過程將需要一個月。尋找新客戶需要兩個月，開發產品和其他工作需要兩個月，而且需要三個月才能獲得好處。請注意，所有這些也是最佳情況下的時間。

果然，在緊急模式之后，我們的公司終于完成了。我們暫停了所有的開發工作，并找到了一家出售該公司的銀行。當公司出售時，估計只有足夠的錢可以運行三個小時。這家公司的首席執行官已經坐了數百萬美元，最后破產了，可能就是那三個小時里發生的事情。也許他仍然不知道為什么他失敗了！

問題：如果您在藝術界開展業務，這個為期六個月的規則是否也適用？

答：是的！

昨天，有人對我說：我要辭職，然后改變我的寫作。我知道，如果你能專注于寫作，那么必須發表這項工作。

這個人注定要失敗。

沒有人會等你的杰作。您的銀行賬戶中有錢，生活和工作可以豐富您的故事。如果你處于這種情況------“我討厭目前的工作，我真的想盡快寫作，這會讓我變得更好！”，也許讓自己獲得更多的動力。

不要太天真，你的銀行賬戶至少需要六個月的錢來維持你的生活。這是第一次讓你品嘗的味道，不要走下坡路。

二、創業者過度“自信”

人們總是有認知偏見，覺得他們的糞便不臭。

我曾經創辦過一家公司。當產品中途開發時，我突然發現市場上有五個競爭對手。

我突然跑開了。我的生意伙伴不能讓我振作起來，我的前妻不能讓我振作起來，而那些過去和我一起玩拼字游戲的好朋友也不能讓我振作起來！

但我在班加羅爾的開發商給了我鼓勵，他們說，“別擔心，我們會讓你變得更好。”

但我仍然每天問自己，“今天真的好嗎？這真的是我想要使用的功能嗎？我開發的這個功能是否與網站上的其他功能非常相似？更好嗎？”我們的最終產品功能已加載，但值得一試。在市場達到頂峰之前的幾個月里，我們賣掉了公司，所有競爭對手都破產了。

你每天都要問自己，“我是否過于自信？”否則你的偏見肯定會說：“我擁有世界上最好的公司，我們永遠不會破產。”

問題：如果你在藝術界創業，是否有太多的自信心？

答：當然，我們已經深深沉浸在自信心中。

著名的漫畫系列Dilbert作者史考特亞當斯告訴我，他之前曾在一家貸款公司工作，他的老板告訴他，“如果有人告訴你他/她對自己非常熱情。工作，那就不要借錢給他們。”

原因：因為激情是不可靠的，它會使你的眼睛失明，所以你看不到自己的缺點，導致你的藝術品，產品，公司，甚至朋友的丟失。

但要做到這一點真的很難。即使是現在，我有時會變得過于自信。我每天都在尋找新的機會，其中許多讓我非常興奮。嗨！嗨！嗨！嗯.

你需要找一個不關心你做什么的人，但總能提醒你并告訴你，“你有點過于自信”，至少你可以合理地質問你。

三、小心糟糕的合作伙伴

您的商業伙伴是您最大的敵人。

你的商業伙伴甚至比你的競爭對手更糟糕，因為你最終失敗了，可能不是因為競爭對手，而是因為糟糕的商業伙伴。

與商業伙伴一樣，就像結婚一樣。

當我第一次創業時，我向合作伙伴提供了公司10％的股份。但是一天后，他辭職并為MTV寫了一個電視節目。我們沒有責怪他，該死的，太酷了，我為他做了一些工作。

但這個笑話是個玩笑，我們不得不借錢讓他放棄公司的股權。這給公司的每個人帶來了很大的壓力。我是第一個對所有被告負責的人，因為我邀請他加入公司。

我只是投資并以低價出售。主要問題是合作伙伴不同意。

事實上，每家公司都可能遇到不可靠的合作伙伴。即使兩個彼此相愛的人在結婚后也會遇到各種各樣的問題。然后你可以想象兩個人如何彼此相愛并且每天都在一起工作，希望發財，怎么會沒有摩擦？

這里有兩個解決方案：

1、每個人都需要有明確的角色，公司里千萬不要設置“聯合首席執行官”這樣的職務。提前做好分工，你做這個，我做這個。

2、如果合伙人沒有投錢在公司里，那么他們的股份就應該逐漸被稀釋-----這意味著隨著時間的推移，他們的股份將會變得越來越少。通常四年是一個時間周期。如果他們辭職或退出，他們只能擁有很少一部分股份，甚至沒有任何股份。

四、創業者招募到了糟糕的員工

有時你需要招募人才。

但此時請在出發前再三考慮。

向上帝求問很容易，而且很難送上帝。

如果有一些事情你可以自己做，那么最好不要招募人來做。例如，如果您想預訂機票或預訂酒店，您根本不需要找秘書，您可以自己動手。

還有招聘銷售人員，公司的創始人應該是公司的第一個銷售人員，而前1000萬的收入必須由創始人自己解決。

不要雇用五名程序員。研究表明，一個好的程序員肯定比十個差的程序員更強大，并且可以用作十個。

因此，招募一個人，你必須確認他/她是否足夠好，更愿意為一個優秀的程序員支付更多，而不是為五個平庸的程序員付錢。

事實上，如果你想讓你的事業成功并希望在你們的關系中取得成功，無論在任何領域取得什么樣的成功，關鍵是要看看你周圍的人是什么樣的人。

如果有些人不是最好的，那么不要招募他們，他們將來可能會變得非常好，但是當他們不夠好時就不要雇用他們。

如果您的銀行賬戶中的資金不足以使公司維持六個月的運營，那么就不要雇用。

五、糟糕的創業者總是擔心無用的東西

貴公司應該是股份公司還是小公司？

誰在乎。

您想設計徽標或發布公司使命聲明嗎？

誰在乎。

在我出售第二家公司之前，我從未覺得自己創建了一家非常成功的公司。我的公司有徽標或名片嗎？我完全不記得了。

作為一家初創公司，您真正擔心的是您的產品是否真的可以幫助用戶，而您的銀行賬戶中的資金不足以讓公司繼續運營六個月。

當然，你必須經常問自己，你是否對上述兩個問題過于自信。

那么您需要擔心哪些問題？例如，什么會導致您的銀行賬戶中的資金不足以維持公司的六個月運營？還有，你應該解雇哪些不可靠的員工？

這些是你值得擔心的事情。

這將迫使您與客戶建立更好的關系，并確保穩定的資金流動。同時，它將迫使您跟蹤公司的財務狀況，并確保在資金耗盡之前測試所有產品功能。

六、糟糕的創業者總是鋌而走險

有數據證明企業家是風險承擔者。這就是85％的企業家失敗的原因。他們相信數字的力量，他們被告知他們的生活就像“斗牛犬”，可以在任何情況下生存。

好吧，讓人們開心并不容易。在家做飯很容易，但在街上開餐館很困難。開發一個網站讓人們登錄很容易，但開發像Twitter這樣的平臺使每個人都很難訪問。

我的一位非常好的朋友曾經有過非常好的創業理念。蛋白質水，加入10克蛋白質到純凈水，優質蛋白質，當人們運動后喝這種蛋白質水將是非常有益的。

隨后，著名的全食有機超市WholeFoods開始銷售這種蛋白質水，一切似乎都很順利。

然而，他從未測試過人們是否會真正購買這種飲料。

在Facebook頁面上刊登廣告，“Pure Protein Water，10克蛋白質，0卡路里”。如果有人點擊，請向他們發送詳細說明此飲料的好處的頁面，然后將其添加到電子郵件營銷列表中。

如果有很多人點擊你的頁面，也許你的公司會做得很好，然后快速開發產品。

如果沒有人點擊，請快速更改。

我的朋友終于破產了。

公司的破產不是戲劇，也不是讓你“學習經驗”。這真的很痛苦，讓人感覺死了。

我想在下面說，恐怕這是世界上最困難的事情。

七、糟糕的創業者會和員工上床

信不信由你，我會永遠看到這種情況發生。

公司的首席執行官基本上都很風度，但當他們開始愚弄員工時，他們基本上宣布了公司的“死刑”。

如果公司的首席執行官欺騙他的妻子（或她的丈夫），我當然不會投資這樣的公司。

這并不是說他們不值得信賴。這不是我不投資的原因。我不想評估它們，我也不想參與其他人的生活。

但有一件事我可以證實，他們的私人生活肯定是一團糟。作為投資者，我不會投資那些不能專注于創業的人。

如果你不聽我的意見并想投資這些人，那么在你輸了之后，最好是任命。我仍然堅持自己對此事的看法。

八、他們忘記了自己的忠誠

大多數企業家都不是好人。

當你是一名員工時，老板會為你做什么，你可以同時幫助，當你離開辦公室時，這意味著當天的工作已經完成。

但是當你成為一名企業家時，你必須這樣做：

l始終讓客戶滿意，這意味著您需要每天早上3點起床，以及時回復客戶的電子郵件和評論客戶評論。

l確保員工充滿動力和創造力。這并不意味著你必須經常說出鼓舞士氣的事情，這意味著你需要幫助員工找到有意義的事物并理解它們，幫助每個員工在工作和生活之間找到平衡，并確保他們受到紀律處分。與此同時，你也可以開心。

l讓股東高興，所以也許當你沒有足夠的資金讓公司運營六個月時，他們會給你寫一張緊急支票。

這些都是你每天必須做的事情。同時，作為所有項目的首席執行官，首席銷售官，首席營銷官，項目經理，您必須有能力做所有事情。

那么“完成所有事情”意味著什么？并不是說您的銀行賬戶中有資金可以讓公司運營半年。這太兒科了。這意味著您在銀行賬戶中至少有兩年的資金來維持公司的運營，并擁有穩定的客戶來源。

那么，這同樣適用于那些在藝術和寫作行業開展業務的人嗎？

當然，如果我寫，那么“客戶”就是讀者。我必須與營銷人員，設計師，研究人員，亞馬遜，其他作家，播客，脫口秀，導師和任何其他營銷渠道合作。

這意味著你需要不斷溝通，我白天一起工作，然后下午就是我的“營業時間”。

創建一個忠誠度列表，不會讓你“三天釣魚，兩天干網”。此列表中的人員可以幫助您取得成功。你必須忠于他們才能取得最終的成功。

每天，無論您使用何種方法，都需要與他們取得聯系。不只是在當下，這是一個從未改變的恒定法則。

九、糟糕的創業者會盲目選擇對抗

我經常會問作為競爭對手的企業家，他們的表現如何，你知道嗎？最糟糕的答案是他們說：“我的競爭對手非常貧窮。”

你知道最好的答案是什么嗎？ “哦，是的，我剛與我最大的競爭對手的CEO共進早餐。”你和我，我們已經在同一行業混合了很長時間，我們將共同成長。

有時，您的員工將成為您的競爭對手，甚至可能成為您的老板。當他們的公司被收購后，他們可能會回來買你的公司，當他們回來時，他們會再次成為你的員工。

你必須互相學習，互相激勵。

動畫公司皮克斯可能已經學會了如何講述迪士尼的故事，而迪士尼也學會了如何使用皮克斯的技術。知道他們合并后，迪士尼的股價翻了一番。

由PayPal和Peron Thisk創建的X.com一直在競爭，直到他們合并并被他們最大的競爭對手Ebay收購。

現在？看看“PayPal Mafia”已經統治了硅谷。 （見圖表）

在20世紀70年代和80年代，弗朗西斯·福特·科波拉（著名導演）和馬丁·斯科塞斯（美國導演）相互“奔跑”。一個拿了《教父》，另一個拿了《出租車司機》;一個拿了《棉花俱樂部》，另一個拿了《金錢本色》。他們互相討厭嗎？當然不是。斯科塞斯甚至為科波拉的電影《局外人》寫了一首主題曲，他們還與伍迪艾倫合作拍攝了電影《紐約故事》。

你的競爭者實際上就像一面鏡子，所以你必須尊重你的對手！

我發現，最終失敗或完全失蹤的企業家從來沒有圍繞自己或與同齡人建立社區，更不用說談論友誼了。

十、終于來到第十條了，創業者不要過分承諾，也不要兌現太多。

我想在這里談談我自己的故事，所以我準備考慮一下。

我不是最好的企業家，也不是最差的企業家。但我看到了很多。我創建了20家公司，其中17家以失敗告終。我投資了30多家公司。我還經營一家風險投資公司。我見過無數公司倒閉，很多人都哭了。

我希望人們能夠成功，因為當時會有一種神奇的感覺，你必須先遇到過，“就是這樣！這真的會成功！”

那一刻的感覺真的很棒！我可以看到人們的感受和他們的生活發生了變化。

最近，我找到了一家我投資的公司。他們的收入曾經是0，但是花了超過8個月才能突破1000萬美元并賺取利潤。現在他們可以為未來做好準備。

他們可以計劃新產品并幫助他人，他們每天都會收到那些得到幫助的人的感謝信。

事實上，許多感謝信是由他們的競爭對手發出的，因為他們一起工作，有些信件是由股東發送的，因為他們想要求幫助。

一旦他們通過第一個高峰，將出現新的問題，但這將在以后的文章中詳細解釋。

今天，我將訪問Quiet的作者Susan Cain，并對我的播客進行采訪。

我覺得有點尷尬，因為我不知道我是否想比她更安靜。我想看看我的腳嗎？播客現在是我工作的一部分。我希望我每次都能當場采訪，這會讓我感到非常自信。

藝術家，員工和企業家，他們每天晚上都會問自己，“誰今天給了我幫助？”這個問題的答案將幫助您解決上述問題。

如果你失敗了，不要自殺，你可以再回來。

注意：本文轉載自創業國家